在人才競爭激烈的現代職場，性向測驗逐漸成為企業常用的招募工具之一。

透過分析應徵者的個人特質、行為傾向與工作風格，企業可以更深入掌握候選人是否符合企業文化與職務需求。然而，性向測驗雖具參考價值，也存在一定限制與風險。企業在將其納入招募流程前，應審慎評估各項利與弊，才能發揮最大效益。

性向測驗在招募流程中的三大優點

1. 提高招募效率，有效進行初步篩選

當履歷量龐大時，招募人員常需花費大量時間篩選資料。導入性向測驗作為輔助工具，可快速辨識與企業文化或職務需求相符的候選人，加快篩選速度，有效優化整體招募流程。

2. 以數據為基礎，提升招募決策的客觀性

經心理測量設計的性向測驗，可提供包括價值觀、決策風格與行為傾向等分析結果，為招募決策提供科學依據。企業能透過這些資訊進行更具依據的判斷，降低錯誤任用的風險，提升整體招募品質。

3. 提升人職匹配度，強化留任率與工作滿意度

透過了解應徵者的個性與工作特質是否契合，企業可精準媒合適任人才。成功的人職匹配不僅有助於提升員工的工作動機與績效，也有助於降低離職率，強化團隊穩定性。

招募過程中使用性向測驗的三個潛在風險

1. 可能產生歧視風險，影響多元共融

若測驗設計未充分考慮多元背景，可能對身心障礙者或其他特定族群產生不利結果。這不僅可能涉及潛在歧視問題，也可能傷害企業的品牌形象與法遵風險。

2. 預測效度有限，未必能完全反映工作表現

性向測驗主要呈現的是個人特質，並不一定能準確預測實際工作表現。若企業過度依賴測驗結果，反而可能忽略工作能力、經驗或其他關鍵評估因素。

3. 必須留意測驗工具的合法性與倫理性

企業在選用性向測驗時，應確保所採用的測驗工具具備「心理計量學」的信度與效度，且明確標示為招募用途。若使用來路不明或未經驗證的測驗，恐導致招募判斷錯誤，甚至引發法律爭議。

結語：性向測驗應作為整體招募策略的輔助工具

性向測驗確實能為招募流程增添一項有力的輔助依據，但其效益的發揮仰賴企業是否妥善規劃與使用。建議企業將性向測驗納入整體招募策略的一環，與履歷篩選、行為面試、能力測驗等其他方式結合使用，才能有效提高招募準確度，找到真正適合職務與企業文化的優秀人才，實現人力資源的最佳配置。

文／Valerie　翻譯・在地化／Usami

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