出社會之後，除了結婚外，我們最常把『要不要轉職』放在重要抉擇的項目之一。現代屬於勞工社會，職涯深深影響了自己的生活、家庭、地位等人生環境。

何時適合轉職？是不是現在？還是要等過完年？等年底好了？等領年終再說？

看了看當年或本月星座運勢，算了算塔羅或是命盤，好像也沒有得到結論。

我們擔心越轉越差，深怕沒多久又要轉職，不僅履歷難看也浪費自己的職涯生命。

的確工作不是說轉就轉，說跳就跳，說離就離那麼簡單，然而上帝也是業務繁忙經常是沒空的時候，靠天不如靠自己，我們可以用自我條件和外在市場趨勢幫自己推算轉職時機！！

1.不要讓這2個時間耽誤到自己了

Netflix 的前人才長（Chief Talent Officer）珮蒂．麥寇德（Patty McCord）曾經提到『每個人應該要定期跳槽！ 3~4 年就換一份工作！』，其實很多人都沒讀懂她所說的含意，跳槽轉職會讓人更好是完美的故事，但自我條件的使用錯誤則是一條失敗的道路。

別以為工作年資不重要！

關鍵時間點是3～4年，而很多人會把轉職時間落在2年、甚至1年。就跑來跟我說，沒有一定要轉職。現在公司很好，只是看看有沒有更好機會。

福利不好嗎？ 好呀！
跟同事相處不合嗎？ 很好呀！
工作內容不滿意嗎？ 沒有呀～
沒有挑戰性嗎？ 很有挑戰喔！

雖然我的立場不合適說（我是獵頭呀！），但也要有對得起自己良心，每當滿X年的時候，很正常的會自我檢視職涯發展，而又是正在一間挑不出什麼毛病的企業，在這邊1～2年的時間，真的不是適合的時機，1～2年只是如同把課本的大綱讀完而已，對企業來說會懷疑實力、內涵。

這時候建議首先思考的不是轉職，而是幸運的可以來做中期計畫（接下來的3～4年），要朝什麼能力目標前進。現在的企業們也不是希望您在一家公司裡待了十幾年甚至一輩子，他們在看的是你具體上有那些『職能』-合適此職務的能力，包含經驗值。

・累積自身更多的籌碼（職能實力值）
・才能提昇價值（薪資）
・前往下一關卡（轉職）

別讓怠惰忽略了年齡層！

人生每到一個階段都有不同的挑戰層面需要接觸，例如國小裡，低年級有合適的課程，中年級、高年級也有必須要進階學習的課程，學校不會永遠只讓你接觸低年級的ㄅㄆㄇ。

社會上的工作性質也是一樣，二十三十四十都有不同需要面對挑戰的事物，大約25歲~26歲、29~31歲、35~36歲、39～42歲，都是滿多人在同一份工作累積3~4年經歷後認真考慮進入職涯下一階段的年齡。假設現職公司真的穩定升遷、給薪也滿意的狀況下，通常大概會於在進入下一個十階段(30、40...)的時候認真考慮是否要跳脫舒適圈。

然而也有人因為舒適圈太安穩而往往不知不覺遠離了應該要去競爭的年齡，越來越不敢跳出去到外面的世界看一看，這樣的選擇並沒有絕對的對錯，但停滯有可能因為外在市場的突然改變而讓自己喪失競爭力的危機。

2.多看一眼外面世界！！外在市場趨勢不可忽視

世間上往往自己想的跟實際的都不一樣，規劃永遠跟不上變化，『職涯』這件事也是一樣！一忽略了好想就變得跟自己想的不一樣了！！

讓自己有切入價值產業的機會

並不是每個人都適合護國神山-台積電的工作，建議當我們在做職能性向測驗時也可以同時調查現在的產業市場趨勢，了解自己有興趣並有未來價值的工作性質。 等待好時機的期間可以針對那方面先進行市場了解、學習相關知識、或在現職公司裡爭取接觸相關工作機會累積經驗值。當確定轉職的時候既可有武器的進行面試挑戰機會。雖然可能剛開始轉職的薪資往上跳的比例不會很高，但以未來趨勢來看是有可能比現在年薪好很多。

我曾經接觸到朝這個方向轉職的求職者，他們給予我的工作回饋心得：首先是自己願意花功夫花時間投入，對此產業的興趣熱忱不要減弱，工作上一定會碰到難題但並不會無法突破，保持找出破口並解決它的樂趣，也因為自己認為是有未來價值的工作，雖然一開始的Offer比預估的薪資低一些，但當半年後或一年後成功得到實質收穫和具體的薪資成長時也是最有成就感的！

讓自己有往上挑戰的機會

也有在此產業做出心得並有一定人脈，但現職公司礙於往上機會根本微渺的狀況，可能規模較小或上面坐很久，當然是會選擇朝同業找尋更廣的發展舞台。要成為管理職的重要關鍵是工作思考模式要轉換成和經營同一方向而不再是受雇被動員工，沒有企業會想雇用無自我思考管理組織模式的主管。假設自己已經明確知道幾年後要成為管理職，建議積極爭取初階的新人指導員、帶領後輩、專案負責人等領導機會，累積自己的管理和領導能力。

有些企業會招募「主管候補(儲備幹部)」的職務，這些是明確的招募有領導特質的機會，往往看重的是在前公司裡的實務成就、實績、當然也包含內部人員溝通、帶領團隊的多元特質，這也是一個很好的轉職跳板，有預計成為管理職建議可以積極爭取這方面的職務面試。

應徵管理職的確有需注意和覺悟的地方，曾經我的求職者在面試管理候補職時，企業表明了希望他進入後協助改善基層員工和公司高階管理職的人際溝通問題，每間企業內部多少都會有類似問題，差別於問題大或小，而通常盡量減少到幾乎沒有的關鍵在於中間管理職除了需要有市場的洞察力外，人際溝通能力也不可忽略，不論對上或對下都可妥善圓融相處協調，是一項既有難度但不可缺少的實力。

3.轉職時機的上上籤就在自己手上

看到最後會發現，這篇不會告訴您最佳轉職時機是在過年前、過年後或是其他月份，所謂的好時機是現在的您已經準備好了。

在個人面談時，我應該對不少人說過：「我覺得現在不是您的轉職時候，若還可以待，您要不要再等等！當然如果現在公司裡受委屈了，那我立即幫您看工作！」

我認為除非現在公司裡真的受到委屈，讓您在公司裡不舒服待不了下一秒，那真的不用多說什麼，現在公司不適合您，趕快直接換工作。

若非以上原因，則是在於您自己的武器準備好了嗎？方向想好了嗎？

條條道路通羅馬，不用在乎現在是否為過年轉職潮，只要自己的武器準備好了，則可以打開履歷、開始應徵、參加面試了！！

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