2026 台灣勞動力市場展望：經濟增長下的缺工危機，企業如何突破人才招募困境？

 

2026 台灣勞動力市場展望：經濟增長下的缺工危機，企業如何突破人才招募困境？

對許多在台日商與跨國企業而言，2025年交出了一張相當亮眼的成績單，且多數企業預期2026年的成長力道將不遑多讓、甚至更為強勁。這對於台灣的整體經濟發展來說無疑是個好消息；然而，對於所有正處於招募第一線的人資與主管而言，這也代表著一個更為複雜且嚴峻的挑戰：當強勁的業務成長碰上緊縮的員額預算，而在這個市場上，可用的人才池早已被稀釋得所剩無幾。

這樣鮮明的對比，正是最新發布的《臺灣立樂高園2026年雇主展望報告》中所呈現的核心面貌。作為台灣針對日商及跨國企業最長青、最具指標性的雇主意向調查之一，本報告已連續進行第15屆。臺灣立樂高園於2026年1月30日至2月13日期間，深度調查了183位在台日商與跨國企業的高階管理代表，涵蓋了2025年的營運表現、2026年的招募計畫，以及深刻重塑台灣勞動力市場的結構性壓力。

簡單來說：企業的營運增長是真實的，招募意圖也正在從「單純遞補離職空缺」轉向「實質擴張組織員額」，而隱藏在這兩個趨勢背後的「人才短缺」核心難題，短時間內絕不會自動消失。

📊 《臺灣立樂高園2026年雇主展望報告》核心洞察

• 核心洞察 1 — AI與半導體動能強勁，帶動全台市場全面增長：
  57.4% 的在台日商表示其企業在2025年實現了業務增長；高達 59% 的企業預期2026年將會持續擴張。
• 核心洞察 2 — 企業對台投資信心依然穩固：
  54.6% 的受訪企業計畫在未來三年內，在台灣進行積極或溫和的投資布局；僅有微乎其微的 2.2% 企業考慮縮減在台營運規模。
• 核心洞察 3 — 薪酬調整與調薪幅度指標已趨於明朗：
  目前台灣市場的普遍標準為年調薪幅度落於 2.1% 至 4.0% 之間（平均約為 3%），且農曆春節年終獎金普遍維持在將近2個月的水準。
• 核心洞察 4 — 招募挑戰已從「履歷數量」轉向「媒合品質」：
  高達 48.1% 的雇主指出，目前最大的招募痛點在於「雖然有人投遞履歷，但缺乏合適的人選（人才錯配）」，遠高於抱怨「應徵人數太少（20.2%）」的比例。
• 核心洞察 5 — 半導體與AI的搶才大戰已演變成跨產業的共同難題：
  57.4% 的企業將招募困難的根源歸咎於「整體勞動力市場的人才短缺」，其中「新竹科學園區（竹科）」更被多家不同產業的企業代表特別點名，視為強大的技術人才磁鐵。

📈 2025年回顧：在台日商普遍迎來增長之年

超過半數的受訪企業在2025年以增長之姿收尾，而對於2026年的營運展望，企業的信心甚至顯得更加篤定：

2025–2026 企業營運與投資展望指標	受訪企業佔比
2025年企業營運回報「實現增長」	57.4%
預期2026年營運將會「持續擴張」	59.0%
計畫未來3年在台進行「積極或溫和投資」	54.6%
計畫縮減在台營運規模	2.2%

 

「市場整體的精準前瞻情緒是樂觀的，但並非盲目狂熱。與半導體及AI供應鏈緊密相連的企業展現出極具實質數據支撐的信心，而該生態圈之外的企業則普遍保持審慎樂觀。對任何產業的雇主而言，目前的商業環境確實仍具備持續投資人才的底氣——然而，人才市場本身極度緊繃，隨著以擴張為導向的招募動能加速，若企業此時猶豫不決或放慢腳步，很快就會在搶才大戰中落入下風。」 —— 《臺灣立樂高園2026年雇主展望報告》專業諮詢洞察

值得注意的是，這波經濟增長並非平均分布在所有產業。深耕台灣半導體、資料中心、AI伺服器及電子零組件生態圈的企業，獲利增幅最為強勁。相比之下，批發、零售與一般服務業則更容易受到國內消費信心、匯率波動及地緣政治等大環境因素的直接影響，這也導致了「半導體與AI生態圈內」與「生態圈外」的企業雇主之間，搶才資源的落差正逐漸拉大。

🔍 2025年招募實況：以「遞補離職空缺」為主，而非實質擴編

在2025年，約有高達 85% 的受訪企業曾進行過某種形式的招募活動。然而，單看招募人數只能反映出一半的現實，更關鍵的在於：2025年招募背後的主要動機，其實並不是為了擴張團隊。

2025年 企業實際招募人數規模	受訪企業佔比
未進行招募（0人）	9.5%
招募 1 至 2 人	31.0%
招募 3 至 5 人	24.1%
招募 6 至 10 人	13.9%
招募 11 人或以上	21.5%

 

2025年 企業招募主要動機原因	受訪雇主佔比
遞補離職人員空缺（補缺口）	54.1%
支援現有的業務營運增長	24.0%
開拓全新業務產線與領域	8.2%
該年度未進行任何招募活動	13.7%

從企業端來看，當一家公司絕大部分的招募預算與心力，都必須用在「填補員工離職後的空缺」，而不是用來「增加實質產能與新戰力」時，往往會對企業的生產力與長遠成長造成一種隱形的內耗。這也代表，相較於一味優化面試與篩選流程，如何解決員工流失的根本原因（如薪酬競爭力、職涯發展透明度、雇主品牌能見度等），反而更值得企業管理層付出同等的關注。

🚀 2026年招募計畫：擴編與增長正逐步拉近與「補缺口」的差距

邁入2026年，企業整體招募動能預期將維持在相當活躍的狀態。在今年有計畫進行招募的企業中，人力分配呈現了有趣的挪移：

2026年 企業預計招募人數規模規劃	規劃企業佔比
預計招募 1 至 2 名新員工	49.0%
預計招募 3 至 5 名新員工	26.5%
預計招募 11 名或以上之新員工	16.1%

 

「企業招募動能從單純的『補缺額（離職遞補）』轉向『拚擴張（業務成長）』，是一個非常關鍵的前瞻指標。這代表在2026年，那些渴望實現組織淨成長的企業，將與急著填補離職空缺的企業，在同一個高度緊繃的人才池中正面交鋒。在一個本就深受『媒合錯配』所苦的市場中，這場搶才大戰的最終贏家，不一定是有著最高招募預算的公司，而是那些擁有最精準招募策略、且最能說清楚自身『員工價值主張（EVP）』的雇主。」 —— 《臺灣立樂高園2026年雇主展望報告》專業諮詢洞察

儘管「遞補離職空缺」在2026年依然以 41% 的比例盤踞首位，但值得特別注意的是，由「業務擴張」所驅動的招募比例，已經從2025年的 24% 明顯爬升至 32.8%。這是一個極具意義的結構性移轉，且與前面提及的整體經濟樂觀展望高度契合。「補人」與「增人」之間的差距正在迅速收窄。這也代表，表現最出色的企業往往是那些現在就開始為這場質變做足準備、而不是等到第三或第四季才被動回應的雇主。

🔍 結構性的人才荒：為什麼缺工危機不會自動緩解？

無論是積極的招募活動還是雄心勃勃的擴編計畫，背後都承受著相同的結構性壓力：調查顯示，高達 57.4% 的雇主將招募困難的主因直接歸咎於「整體勞動力市場的專業人才短缺」。這是本次問卷中比重最高、也是最壓倒性的單一因素，影響力遠遠超過了薪酬結構、品牌知名度不足或內部招募流程繁瑣等問題。

甚至，有多位不同產業的受訪者直接點名了「新竹科學園區（竹科）」。竹科就像一個無比巨大的「人才磁鐵」，源源不絕地將工程、工程師與技術型人才從傳統製造業、物流業、營造業乃至於一般服務業中吸納過去。這類半導體與 AI 產業所祭出的高水準薪酬與福利，對多數非半導體生態圈的雇主來說，在現實中幾乎是可望而不可即、極難直接複製抗衡的壁壘。

這種專業人才的稀缺，絕非單純因為經濟好景氣而帶來的暫時性副作用，而是此時此刻所有在台企業不論是要「補缺額」還是「擴編團隊」，都必須共同面對的長期結構性背景。

💡 2026年企業人力資源戰略布局與具體建議

當前台灣就業市場正迎來兩股力量的強力交織：一方面是真槍實彈、涵蓋多個板塊的企業營運增長，另一方面則是超越單一招募週期、早已存在的結構性人才短缺。如果企業僅將2026年的員額規劃視為2025年的簡單延續，很有可能會面臨嚴重的措手不及，特別是在擴張型招募動能正不斷升溫的當下。

在實務上，明智的應對策略應該包含以下幾點：企業需要同時針對「離職遞補」與「業務擴張」兩種截然不同的場景進行滾動式的员額與預算推演；其次，薪酬與福利的市場檢視（Benchmarking）視野應擴大至全台灣的人才競爭版圖，而不再侷限於同業競爭者；最後，必須將「雇主品牌形象」與「精準媒合機制」視為2026年核心人力資源戰略的重中之重，這絕非可有可無的加分項，而是決定企業能否在缺工潮中突圍的勝負手。

🎯 核心結論

2026年的台灣就業市場充滿機會，但對於招募端來說，這也是一場不折不扣的硬仗。真正的關鍵不在於市場上有沒有人在找工作，而在於企業如何在高精準度、重質不重量的市場趨勢中，主動出擊，透過清晰的員工價值主張（EVP）與具備市場競爭力的配套，吸引到與組織靈魂、任務完美對接的關鍵人才。

 

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❓ 常見問題（FAQ）

Q1：2026年台灣勞動力市場對於在台日商與跨國企業的整體展望如何？

A：根據最新報告，市場基本面相當樂觀。57.4% 的在台日商在2025年實現了業務增長，更有高達 59% 的企業預期2026年營運將會進一步擴張，另外 54.6% 的企業計畫在未來三年內持續加碼或溫和投資台灣。

Q2：2026年企業招募的主要動機是什麼？與2025年相比有何變化？

A：2026年仍以「遞補離職空缺」為最高比重（41%），但這相較於2025年的 54.1% 已大幅下降。相反地，因應「業務增長與擴張」而延伸的招募比例，則由2025年的 24% 顯著爬升至 32.8%，這也代表企業增人擴編的實質需求正大幅增加。

Q3：大部分在台日商在2026年計畫招募多少新員工？

A：在有計畫招募的企業中，49% 的公司預計引進 1 至 2 名新員工，26.5% 的企業計畫招募 3 至 5 人，而有 16.1% 的企業則規劃了大規規模的擴編（11人或以上），大型招募多數集中在半導體供應鏈相關企業。

Q4：既然許多企業營運普遍看好，為什麼台灣的缺工與人才荒卻沒有改善？

A：這屬於長期的結構性問題。57.4% 的企業雇主直言，招募最核心的痛點在於「整體勞動力市場的專業人才短缺」，這主要受到新竹科學園區（竹科）及 AI 半導體生態圈強大吸力效應的影響，將大量優秀技術與工程人才吸納過去，導致非半導體產業的企業在人才競爭上極度吃力。

Q5：這份報告的數據來源與調查對象是誰？

A：本調查源自《臺灣立樂高園2026年雇主展望報告》第15版。臺灣立樂高園於2026年1月30日至2月13日期間，針對183位在台日商與跨國企業的高階管理、決策層代表進行了詳盡的結構性問卷調查。

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作者

Valerie Ong

立樂高園集團區域行銷經理

Valerie 負責領導立樂高園在亞洲區的內容產出與市場洞察。她與立樂高園的專業招募顧問團隊緊密合作，將招募數據、薪資基準及勞動力市場趨勢，轉化為提供給臺灣雇主與專業人士的實務指南。

其研究成果源自立樂高園的專屬研究計畫，包括年度《薪資指南》（Salary Guide）、《Hiring Pulse》及《招募經理調查報告》（Hiring Manager Survey）。
 

參考資料

• 第15期臺灣雇主展望報告 (Reeracoen Taiwan Co., Ltd.)